| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
| 2.2.1 | 分值构成（总分100分） | 设计方案：15.00 分 资信业绩部分：30.00 分 项目管理方案：15.00 分 项目管理机构：10.00 分 投标报价：20.00 分 其他评分因素：10.00 分 | |
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 1、评标基准价算法 方法一：评标基准价C=A×K% ; 其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; K为权重系数，取值为90、90.5、91、91.5、92、92.5、93、93.5、94、94.5、95、95.5、96、96.5、97、97.5、98、98.5、99、99.5、100，具体数值在开标现场随机抽取确定;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; 方法二：评标基准价C=A×Q1 + B×Q2; 其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后，B为剔除无效标后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值;当5<有效投标数≤10 时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当10<有效投标数≤15时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当15<有效投标数≤20时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数>20时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数，取值为45%、50%、55%，具体数值在开标现场随机抽取确定; 权重系数Q2=100%- Q1; 评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; 方法三：评标基准价 C=A×Q1+B×Q2； 其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B 为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5 时，取所有评标价的算术平均值；当5<有效投标数≤10 时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值；当10<有效投标数≤15 时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值；当 15<有效投标数≤20 时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值；当有效投标数>20 时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%（去除小数取整数）;其中Q1为权重系数，取值为 60%、65%、70%、75%、80%、85%，具体数值可在开标现场随机抽取确定；权重系数Q2=100%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；不参与评标基准价计算的幅度为 Y%，当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时(Y%)，可不参与评标基准价计算。 Y= %，Y 的取值为 80、85、90，常规项目取值为 85，Y 值由招标人根据项目特点选择；当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时，B=最高报标限价（剔除不可竞争费）×Y%； | |
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100% ×（投标人评标价－评标基准价）/评标基准价 | |
| 条款号 | 评分因素（偏差率） | 评分标准 | |
| 2.2.4（1） | 设计方案评分标准 | 图纸 (0~5.00) |
溢洪道工程，施工方案先进、合理、可行，无明 |
| 工程详细说明 (0~5.00) |
度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣1分 | ||
| 设备方案 (0~5.00) |
和材料投入合理可行、能满足进度要求，无明显瑕疵 | ||
| 2.2.4（2） | 资信业绩评分标准 | 信誉 (0~5.00) |
内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性得2分，有明显瑕疵，酌情扣分，最多扣2分 |
| 类似项目业绩 (0~5.00) |
投标人近5年[2019年12月1日（含）以来]承担过类似工程的施工；须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章） | ||
| 项目经理业绩 (0~5.00) |
项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业 | ||
| 设计负责人业绩 (0~5.00) |
项目负责人是变更后无在建工程的，须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月；或者，因非承包方原因致使工程项目停工或未开工超过120天，且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经办理变更手续。 | ||
| 施工负责人业绩 (0~5.00) |
项目负责人未变更的，以合同工程通过完工验收或竣工验收为准； b.项目负责人是变更后无在建工程的，须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月；或者，因非承包方原因致使工程项目停工或未开工超过120天，且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经办理变更手续。 |
||
| 其他主要人员业绩 (0~5.00) |
投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的。 | ||
| 2.2.4（3） | 项目管理组织方案评分标准 | 总体实施方案 (0~5.00) |
影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分 |
| 项目实施要点 (0~5.00) |
安全管理体系、制度、岗位职责健全，安全生产标准化，无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，酌情扣分 | ||
| 项目管理要点 (0~5.00) |
项目部组织机构完整，施工员1名（提供相应合格证书）、质检员1名（提供相应合格证书） | ||
| 2.2.4（4） | 项目管理机构标准 | 进度计划和保证措施 (0~10.00) |
影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行，无明显瑕疵 |
| 2.2.4（5） | 投标报价评分标准 | 水务评分标准 |
评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于 1%扣 0.2 分，每低于 1%扣 0.3 分:不足 1%部分按比例计算，精确到小数点后 2 位数。
|
| 2.2.4（6） | 其他 | 质量管理体系和措施 (0~10.00) |
质量管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵 |
| 招标人： | &&&招标人盖章位置2&&&******有限公司 | 招标代理机构： | &&&招标代理盖章位置2&&&第二轮试标测试单位110 |
| 地址： | 测试项目联系地址 | 地址： | 交易中心 |
| 联系人： | 张三 | 联系人： | 测试代理 |
| 电话： | ******901 | 电话： | ******900 |
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